Eine kritische Analyse der heutigen Relevanz von traditionellen Modellen der Standortwahl für die Wahl von internationalen Standorten von Handelsunternehmen

Autor/in	Gaby Bruchmann
Art der Arbeit	Diplomarbeit
Abgabe	September 2000
Seiten	76 Seiten, 562,7 KB
Hochschule / Bildungseinrichtung	FernUniversität in Hagen Deutschland
Note

Inhaltsangabe

Einleitung: Gegenstand der Arbeit ist eine kritische Analyse der Relevanz von traditionellen Modellen der Standortwahl für die Wahl von internationalen Standorten von Handelsunternehmen. Seit Ende der achtziger Jahre, insbesondere in den letzten vier Jahren, ist eine Verstärkung der Internationalisierungs-Aktivitäten festzustellen. Internationalisierung bedeutet für die strategische Planung der Unternehmungen, dass länderspezifische Unterschiede in den politischen, rechtlichen, kulturellen, infrastrukturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden müssen. Gang der Untersuchung: Im zweiten Kapitel werden dazu zunächst die relevanten Begriffe näher erläutert und eine Abgrenzung des Untersuchungsbereiches vorgenommen. Insbesondere werden standorttheoretische Begriffe definiert. Dies beinhaltet unter anderem die Darstellung der traditionellen Standortwahlmodelle und die methodischer Vorgehensweise einer internationalen Standortwahl. Bei den Handelsunternehmen wird der Schwerpunkt auf den stationären Einzelhandel gelegt, da die Standortwahl insbesondere für diesen Handelszweig von großer Bedeutung ist. Im Kapitel drei werden die für die Analyse der Standortwahlmodelle benötigten Informationsgrundlagen dargestellt und hinsichtlich der Internationalisierung näher analysiert. Dies beinhaltet zum einen die relevanten Standortfaktoren und den damit verbundenen Informationsbedarf. Des weiteren werden die Methoden zur Einzugsgebietsabgrenzung beschrieben, welche für einige entscheidungsorientierten Methoden als Grundlage benötigt werden. Hierbei wird insbesondere überprüft, inwieweit diese Methoden in der heutigen Zeit international noch angewendet werden können. In dem sich anschließenden vierten Kapitel werden die entscheidungsorientierten traditionellen Methoden der Standortwahl anhand ausgewählter Kriterien bewertet. Ziel der Bewertung ist es festzustellen, welche Relevanz die Methoden für die heutige internationale Standortwahl haben können. Dabei werden alle Phasen einer internationalen Standortwahl als Einsatzgebiet für die Methoden in Betracht gezogen. Inhaltsverzeichnis:
1.	Einleitung	1
1.1	Einführung in die Problemstellung	1
1.2	Aufbau der Arbeit	3
2.	Grundlagen und Begriffsabgrenzungen	5
2.1	Handelsunternehmen	5
2.2	Standortwahl	6
3.	Analyse der Informationsgrundlagen von Standortwahlmodellen unter dem Gesichtspunkt der Internationalisierung	11
3.1	Stellenwert der Informationsgrundlage für die Standortwahlmodelle	11
3.2	Standortfaktoren	12
3.2.1	Darstellung klassischer Standortfaktorenkataloge	12
3.2.2	Besonderheiten im Rahmen der Internationalisierung	14
3.3	Methode zur Einzugsgebietsabgrenzung	19
3.3.1	Darstellung klassischer Methoden	19
3.3.2	Relevanz der Methoden im internationalen Kontext	23
4.	Analyse der traditionellen Standortwahlmodelle für die internationale Standortwahl	27
4.1	Darstellung der Bewertungskriterien	27
4.2	Bewertung der Standortwahlmodelle	29
4.2.1	Scoring-Verfahren	29
4.2.1.1	Darstellung der Methoden	29
4.2.1.2	Relevanz der Methoden im internationalen Kontext	30
4.2.2	Dynamische Investitionsmodelle	33
4.2.2.1	Darstellung der deterministischen Methode	33
4.2.2.2	Darstellung der stochastischen Methode	34
4.2.2.3	Relevanz der Methoden im internationalen Kontext	35
4.2.3	Regressionsanalyse	39
4.2.3.1	Darstellung der Methode	39
4.2.3.2	Relevanz der Methode im internationalen Kontext	40
4.2.4	Analogmethode	43
4.2.4.1	Darstellung der Methode	43
4.2.4.2	Relevanz der Methode im internationalen Kontext	44
4.2.5	Gravitationsmodelle	46
4.2.5.1	Darstellung der Methoden	46
4.2.5.2	Relevanz der Methoden im internationalen Kontext	47
5.	Zusammenfassung und Ausblick	48
	Anhang	51
	Literaturverzeichnis	59

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