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Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, die strategischen Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der amerikanischen Filmindustrie zu ermitteln, was sich zunächst nur auf den US-Markt bezieht. Weiterhin soll aufgezeigt werden, welche Implikationen sich aus der vertikalen und horizontalen Integration der entsprechenden US-Medienunternehmen im Hinblick auf den deutschen Markt ergeben.
Die Arbeit ist in fünf Teile gegliedert:
- Zunächst wird eine kurze Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie gegeben.
- Das darauffolgende Kapitel liefert eine zum Verständnis der nachfolgenden Kapitel unerläßliche Einführung in die Struktur der amerikanischen Filmindustrie.
- Im Anschluß daran werden aktuelle Trends dargestellt: Die Medienkonzentration, die zur verstärkten vertikalen und horizontalen Integration der Filmindustrie führt sowie der Trend zur Internationalisierung der Filmindustrie.
- Anschließend werden die strategischen Chancen und Risiken der vertikalen und horizontalen Integration der US-Filmindustrie in Bezug auf den heimischen Markt identifiziert.
- Zum Schluß wird zunächst kurz auf die Auswirkungen der integrierten Strukturen der US-Medienunternehmen in Bezug auf deren Internationalisierungsaktivitäten auf dem deutschen Markt eingegangen. Desweiteren werden ausgewählte Möglichkeiten vertikal und horizontal gerichteter integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt hinsichtlich ihrer Zweckmäßigkeit evaluiert.
Inhaltsverzeichnis:
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Inhaltsverzeichnis |
I |
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Abkürzungsverzeichnis |
IV |
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Tabellenverzeichnis |
V |
|
Abbildungsverzeichnis |
VI |
| 1. |
Einleitung |
1 |
| 1.1. |
Problemstellung |
1 |
| 1.2. |
Ziel und Aufbau der Arbeit |
2 |
| 1.3. |
Begriffsdefinitionen |
2 |
| 2. |
Einordnung der US-Filmindustrie in die internationale Medienindustrie |
5 |
| 2.1. |
Überblick über die internationale Medienindustrie |
5 |
| 2.2. |
Marktgrößen der US-Filmindustrie |
9 |
| 3. |
Die Struktur der US-Filmindustrie |
13 |
| 3.1. |
Einführung |
13 |
| 3.2. |
Produktion der Filme |
15 |
| 3.3. |
Die Verwertungskanäle der US-Filmindustrie |
16 |
| 3.3.1. |
Windowing als Gewinnmaximierungsstrategie |
16 |
| 3.3.2. |
Kino |
18 |
| 3.3.3. |
Video |
20 |
| 3.3.4. |
Terrestrisches Fernsehen |
22 |
| 3.3.5. |
Kabel- und Satellitenfernsehen |
23 |
| 3.4. |
Divergierende Verhandlungsmacht innerhalb der US-Filmindustrie |
25 |
| 4. |
Trends der US-Filmindustrie der neunziger Jahre |
29 |
| 4.1. |
Einführung |
29 |
| 4.2. |
Geänderte Rahmenbedingungen der US-Filmindustrie als Triebfeder der Trends |
29 |
| 4.2.1. |
Modifikationen im regulativen Umfeld |
29 |
| 4.2.2. |
Verstärkte Wettbewerbsintensität |
31 |
| 4.3. |
Trend zur Medienkonzentration und seine Konsequenzen auf die vertikale und horizontale Integration der US-Filmindustrie |
34 |
| 4.4. |
Trend zur verstärkten Internationalisierung der US-Filmindustrie |
44 |
| 5. |
Strategische Chancen und Risiken vertikaler und horizontaler Integration der US-Filmindustrie |
51 |
| 5.1. |
Strategische Chancen und Risiken der vertikalen Integration der US-Filmindustrie |
51 |
| 5.1.1. |
Einführung |
51 |
| 5.1.2. |
Theoretische Ansätze der vertikalen Integration |
51 |
| 5.1.2.1. |
Der institutionenökonomische Ansatz von Williamson |
51 |
| 5.1.2.2. |
Das strategische Rahmenmodell zur vertikalen Integration von Harrigan |
54 |
| 5.1.3. |
Identifikation strategischer Chancen und Risiken vertikaler Integration |
63 |
| 5.1.3.1. |
Einführung |
63 |
| 5.1.3.2. |
Strategische Chancen der vertikalen Integration |
64 |
| 5.1.3.3. |
Strategische Risiken der vertikalen Integration |
69 |
| 5.2. |
Strategische Chancen und Risiken der horizontalen Integration der US-Filmindustrie |
74 |
| 5.2.1. |
Einführung |
74 |
| 5.2.2. |
Strategische Chancen der horizontalen Integration |
75 |
| 5.2.3. |
Strategische Risiken der horizontalen Integration |
82 |
| 5.3. |
Zusammenfassung der Befunde |
84 |
| 6. |
Vertikale und horizontale Integration der US-Medienunternehmen: Implikationen für den deutschen Markt |
87 |
| 6.1. |
Einführung |
87 |
| 6.2. |
Die Struktur der deutschen Filmindustrie |
87 |
| 6.2.1. |
Einführung |
87 |
| 6.2.2. |
Produktion der Filme |
89 |
| 6.2.3. |
Die Verwertungskanäle der deutschen Filmindustrie |
90 |
| 6.2.4. |
Die wichtigsten deutschen Unternehmen der Filmindustrie |
94 |
| 6.3. |
Die Aktivitäten der US-Medienunternehmen auf dem deutschen Markt |
97 |
| 6.4. |
Hohe Potentiale und niedrige Barrieren des deutschen Marktes für die US-Medienunternehmen |
102 |
| 6.5. |
Vertikale und horizontale Integration auf dem deutschen Markt als Internationalisierungsstrategie der US-Medienunternehmen |
107 |
| 6.5.1. |
Strukturelle Wettbewerbsvorteile und -nachteile der US-Medienunternehmen hinsichtlich stärkerer integrativer Direktinvestitionen auf dem deutschen Markt |
107 |
| 6.5.2. |
Evaluation ausgewählter Möglichkeiten der integrativen Direktinvestition auf dem deutschen Markt |
112 |
| 7. |
Schlußbetrachtung |
123 |
|
Anhang A: Interviewleitfaden |
X |
|
Literaturverzeichnis |
XII |
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Verzeichnis der Gesprächspartner |
XXV |
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Eidesstattliche Erklärung |
XXVI |